VR创业团队的出路在哪里?
　　上游厂商的一小步，能够推动VR发展一大步。之前还在通过软件做VR应用体验的创业团队，在上游芯片厂商及屏幕厂商技术推进的过程中，已经基本丧失了其技术优势。
　　3Glasses CEO王洁对搜狐科技表示，不少VR创业团队基本都是基于手机平台做为支撑点创业。在手机屏幕上再怎么折腾，包括目前使用手机或平板方案的一体机产品，都有会有太大的突破。
　　王洁认为，VR创业团队在这样的大环境下，有两条出路可以参考。一是与上游厂商加强合作;二是各厂商要联合起来，共同推进VR的发展。
　　据了解，考虑到目前VR眼镜屏幕的问题，3Glasses之前与夏普一起，定制了线缆及屏幕。这也使得3Glasses最新推出的蓝铂S1 VR眼镜能够提供比HTC VIVE更好的使用体验。在合作方面，上游芯片厂商及各供应链厂商的方案也需要终端厂商来落地。终端厂商即可以做创新者，也可以做追随者。那些没有资源整合能力的厂商，也可以做VR领域的追随者。不管是从应用场景的创新，甚至是交互方式上的创新，创业团队或企业都可以寻找自己的强项，审时度势，打好自己擅长的那副牌。
　　当然，从创业成功率来看，整个行业的成功率并不高，大多数厂商在这拔VR热潮中会被湮没。一家深圳白牌厂商对搜狐科技表示，现在市场上绝大多数移动VR眼镜的产品，大多都成不了气候。但即使这样，厂商也要做，因为这是风口，大家都在做。更重要的是，做这种产品可以紧跟热点，有较好的盈利点。
　　几乎处于产业链底层的代工厂，也正以自己的方式，寻求业务的突破。在以外贸为主的环球资源电子展上，约65%的企业来自深圳。据环球资源电子组总裁黄谭伟介绍，这些参展的企业主要以出口为主，质量也得到了全球采购商的认可。而这些买家当中，有30%左右的买家来自香港，他们通过这样的平台，采购产品后再转卖到全球市场。另外，约20%的买家来自大陆，这其中，有一部分买家同样是采购产品后转卖到全球市场，另一部分则通过这个平台采购产品或方案给自己使用。尽管大多数厂商通过VR眼镜只赚取到了有限的加工费，但在经济大环境不景气，一般厂商很难通过“产业升级”提高企业利润的条件下，这种跟风模式，已经能够支撑企业的正常发展。

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