LED企业要如何脱离红海 找到新蓝海?
[发布时间]:2016年6月13日
[来源]:照明周刊
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【导读】: 2015年以来,国际巨头的低价抢市策略致使价格战漩涡越卷越大,LED照明市场进入全红海阶段,尚具规模优势的企业也仅能从中捞取微薄利润。如此血一般的红海,让我们强烈感觉到,行业洗牌,山雨欲来,风满楼...
汽车照明,巨头垄断局面终将打破
随着车用LED市场规模持续增长,加上目前平均毛利率普遍在20%以上,使得LED厂商积极投入到LED汽车照明领域。据相关数据统计,2012年LED汽车内部用LED产品渗透率为80%,预计到2020年上升到90%。近年来,无论是合资是自主品牌,低端还是豪华品牌,LED车灯已成为很多车的标配。LED灯具有望成为车灯应用的一种潮流。
虽然我国已经成为世界上最大的汽车消费市场,然而全球汽车照明一半以上市场被飞利浦与欧司朗两大巨头垄断,且汽车照明核心技术多被封锁。但在利润持续下滑的照明行业,许多企业谋求转型高利润领域,发力汽车照明市场,无不是更好的选择。可喜的是,国内LED企业经过不断探索,在这一领域也取得了相当大的成效。
2015年以来,中国的LED照明行业在电商兴起、互联网+的推进、国内经济增长进入新常态、行业自身结构调整等因素的影响下,不断走向成熟,进入深度调整期。在这一过程中,市场竞争愈加激烈与残酷,LED产品同质化严重,产能过剩导致价格空间一再被迫压缩,优胜劣汰的局面已不可避免。价格战伤人伤己,最后两败俱伤。
LED企业应该回归理性层面,不仅要通过改进生产技术,提高生产效率来降低成本获取利润,更应该增加技术含量,提升产品价值,把产品的竞争从价格的战场上转移开,才能获得更全面更长久的发展;企业的核心战略必须是回归到塑造品牌价值上去,牢牢把握住品质的底线,加强服务筹码,在长期的竞争中,谋求管理和品质提升之路,将价格战成功转型到价值战的战略上。
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