目前，创维印尼工厂一年可以产130万台彩电，而印尼市场的目标仅为20万台。创维正在与泰国、菲律宾、越南等地的分公司一起拓展销售渠道，加快市场布局。

　　海外发展“爬坡”，汇率风险突出

　　家电专家洪仕斌表示，中国企业海外发展经历了三个阶段，第一阶段，中国企业在海外还处于产品化极端，也就是产品贴牌销售。第二阶段，品牌开始国际化，例如TCL和海尔都是比较早的品牌国际化，当时中国的家电企业海外发展经验少，处于危险期。第三阶段，是现在的商业国际化。韩国和日本的家电影响力在降低，中国家电企业正在崛起。

　　万智表示，中国海外发展[0.39%]已经走过了初步阶段，现在是一个爬坡的阶段，海外发展今年要比往年都难，主要是全球金融稳定问题，各个国家汇率波动太大，特别是东南亚。仅在过去的5月，创维在泰国就因为汇率问题损失了40万元人民币。

　　万智表示，去年年中，创维在一次交易中，和南非客户谈价格时，价格按照美元兑兰特1:13计算，结果货到后汇率变成1:16，价值1000万人民币的彩电业务，由于汇率跌幅20%，导致直接赔钱。企业在货物交易中一般以美元定价，应对汇率的办法是加快周转，贷款购汇。

　　中国农业大学期货与金融衍生品研究中心主任常清表示，随着人民币汇率双向波动的常态化，企业如何寻找风险规避手段必须依自身情况而定。

　　万智表示，创维在海外发展面临的风险，主要是汇率的风险和贸易壁垒，贸易壁垒不仅包括关税，还包括其他手段，像泰国，印尼，越南等国家在彩电方面需要数字电视认证许可，电源认证许可，地震预警系统认证许可等各种认证，手续不全产品都不可以进入，每一个证需要去当地质量技术监督局办理。

　　2015年，创维集团总裁杨东文表示，创维将在产品全球化的同时谋求品牌国际化，通过建设海外强大供应链，快速实现海外市场的规模化经营。创维集团的目标是：到2017年，海外市场实现销售1000万台，自主品牌占比30%;到2020年，实现销售1500万台，自主品牌占比50%。目前，这一目标正面临着品牌影响力和汇率风险的巨大挑战。

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