“我们对中美德三个国家进行对比，发现美国在互联网、制造业这两个领域发展得都很强大；德国制造业非常发达，但互联网相对较弱；我国互联网较强，世界前十大互联网企业中我们占4个，但是没有西门子、GE这样强大的制造业。”

　　在此背景下，杨春立团队认为要实施I（互联网）M（制造）双轮驱动模式。“可由互联网企业主导和带动工业企业发展大规模个性化定制。”杨春立认为，在此过程中应按照“软件是载体、数据是灵魂、云是方法和途径”的思路。

　　根据研究，杨春立表示“互联网+制造”应从五个方向着力，包括智能产品、智能工厂、智能生产、智能服务、新四基建设。

　　杨春立认为，新时期的产品显现出智能化趋势，这主要体现在智能装备和智能终端上。正如手机从功能机向智能机发展一样，智能产品价值链更高，而产品的价格也更高。

　　而智能工厂的核心是从机器智能到系统智能，基于硬装备和软装备的单机智能化、智能生产线、智能车间到智能工厂。

　　在生产方面，“互联网平台+自组织”正在成为我们这个时代一种全新的组织景观：根据客户需求，自动组建新的团队（最小作战单元）、企业资源自动配置、自动优化调整。"

　　智能制造的新四基，则包括建设一硬（夯实自动控制技术基础）、一软（构建核心工业软件体系）、一网（加快部署工业互联网）、一平台（建设工业云服务平台）四个基础设施。