把研发带到生产线创造销售奇迹
　　从传统照明的王者到LED时代标杆，这家佛山最早进行股改、最早上市的老牌企业始终能够紧跟市场的步伐和技术进步，在解庆看来，凭借的正是公司对于照明产品始终如一的匠心。
　　事实上解庆本身就是这种工匠精神的代表。作为佛山照明最年轻中层干部纪录的保持者，早在上世纪90年代初，20岁出头的解庆就进入到佛山照明工作，从一线工人做起，凭借个人对于产品技术的研究与开发，他一步步走上管理岗位。
　　1998年，在进入佛山照明的第三个年头，解庆成为了单端车间的部门主管，主要负责卤素灯的生产和研发。和其他照明技术相比，卤素灯最大的优点是高显指，其对物品颜色的还原度能够做到和太阳光一样100%还原，而一般的LED最高只能做到90%，卤素灯主要应用于室内照明、射灯、局部照明、阅读等对照明效果要求比较高的场景。
　　虽然照明效果好，但卤素灯的制造工艺复杂，产品质量控制难度大，对于企业的技术要求很高，“当时的卤素灯主要出口到欧美市场，尤其是国外一些五星级酒店，至今还坚持使用卤素灯”。
　　为了保持产品质量的稳定性，解庆打破了生产与研发分离的局面，组织研发人员下到生产第一线，在生产的过程中不断创新改进生产工艺，把生产线作为实验室，“这样做的好处是能够对市场最新的趋势迅速作出反应，借助生产的便捷及时响应市场的需求。”
　　在解庆的带领下，佛山照明生产的卤素灯一直是国内的技术标杆，单端车间成为了佛山照明增长最快的车间，到了2000年卤素灯的销售一度占了佛山照明30%的份额，在拥有几十个车间的佛山照明，单端车间的利润就占了四分之一。

　　工匠精神需要对产品和消费者负责
　　问：从传统照明转型到LED，佛山照明的优势是什么?
　　解庆：对于佛山照明来说，LED是新的技术领域，和传统照明产品相比更多属于电子产品，但我们是做了58年照明的老企业，对照明有着深刻理解，在设计LED产品时不只是要照亮发光，不仅要节能，还要让消费者感到舒服，我们从消费者的角度来研究产品，就不会被市场淘汰。
　　以我们的T8灯管晶莹系列为例，刚出来时很多同行不能理解，但因为受到市场热捧，经过两年的推广，绝大多数同行都仿效我们改用玻璃灯管。

　　问：您是如何理解“工匠精神”的?
　　解庆：工匠精神需要对产品和消费者负责，这需要我们不断去改进生产工艺。在生产过程中我们一直强调较高的技术标准，比如在生产LED产品时我们选择更高光效的灯珠，采用恒流驱动，转换效率更高。
　　现在市面上有一些品牌只告诉消费者产品的光通量参数而不讲光效，存在虚标功率的行为，虽然看上去会很亮，但不能达到节能的效果，光衰很厉害。衡量照明产品有两个最重要的指标，分别是光效和寿命，我们的光效是行业标准，使用寿命能够做到保用两年。

　　创新常存 基业长青
　　语速很快，一说到照明产品的各种技术参数时信手拈来，离开了照明行业相关话题就容易犯“尴尬症”，解庆是一个标准的“技术宅”。在佛山照明工作的22年，解庆一步一个脚印，其身上被打上了很多佛山照明的烙印。
　　这是一家经历过辉煌岁月，也遭遇过挫折，正在迎来重新崛起的老牌企业。在很多人眼里，佛山照明是一家很传统的企业，没有气派的门面，没有豪华的装潢，但却在半个多世纪的时间里保持着稳步发展。
　　不少人对于佛山照明这样一家非常传统的企业能够保持基业长青感到不解，但从解庆的经历不难找到答案。这位从一线工人成长起来的上市公司高管能够取得成功，凭借的是对产品和技术创新始终保持着一份专注，而能够让这样的技术人才成长为企业高管，足以看出佛山照明对技术的重视，也正是这种发现人才和培育人才的机制，构成了企业最重要的竞争力。
　　在从事了10多年的车间管理工作后，2010年解庆被任命为佛山照明副总经理，随后不久佛山照明也从传统照明时代跨入了LED时代。
　　虽然从生产岗位走上管理岗位，但凭借多年在生产第一线的历练和对于技术细节的了解，解庆对于行业最新的技术动向始终保持着密切关注，并定期向研发部门反馈市场信息，就产品设计开发提出新的想法。
　　以专业精神开道，保证了这艘照明行业的巨轮能够保持在正确航向。

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