由工业和信息化部、中国工程院指导，青岛市政府和经济日报社联合主办，主题为“互联网时代工业变革之路”的首届世界互联网工业大会于10月15日-16日在青岛举办。中国经济网全程直播。

图为青岛宝佳那智机器人应用研究院院长曹现仁。

　　会上，青岛宝佳那智机器人应用研究院院长曹现仁以“工业机器人的网络化与互联网+战略”为主题进行了分享。据他介绍，机器人简单来说可以分为服务机器人、特种机器人以及工业机器人，其中工业机器人主要面临故障预防、故障处理等难题。对此，曹先仁表示，互联网+工业机器人将在中国制造2050战略的实施过程中发挥重大作用。

　　以下是演讲全文：
　　尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家上午好!
　　首先感谢主办方青岛市人民政府，经济日报社为我们大家提供这么一个分享交流的平台，我是来自于青岛宝佳的曹现仁，我今天分享的主题是《工业机器人的网络化与“互联网+”战略》。
　　在2015年有两个非常热门的词语，一个是工业4.0，一个是“互联网+”，所以接下来我用大约15分钟的时间给大家分享一下，机器人是如何加快工业4.0的步伐，如何与互联网紧密融合在一起，以及机器人应用到生产制造各个领域，尤其是生产制造型企业，它是如何为我们企业节省大量的人工成本，摆脱繁重危险的体力劳动，如何为咱们企业提高生产效率，创造经济效益的，所以在座的各位可能有生产企业的老总，我的分享将和大家息息相关，有可能改变大家生产的模式，加快咱企业机器换人的步伐。

　　我的分享分成四个部分。
　　接下来我简单介绍一下机器人的分类，可以分为三类。
　　第一类，我们一提到机器人有可能想到的是比较像人形的机器人，以前我们来到饭店吃饭的时候，可能上来是一个帅哥或者美女帮我们递上菜单，忽然有一点我们发现有一个机器人上来了，给我们递上菜单，帮我们点菜，倒水，由于我们生活方方面面的叫做服务机器人。
　　另一类是用于特殊场合的，比如像排爆场合，在美国大片常见的，捡红线和绿线的问题还是交给机器人，这种叫特种机器人，这两类不是我们分享的重点。
　　我们要分享的重点是工业机器人，给大家举一个简单的例子，09年7月份我们集团领导人高总在去烟台环山饲料厂走访的时候就发现，饲料的搬运原来都是由人工完成的，他和连总交流过程当中，他道出一个问题，现在年轻人都不愿意从事繁重危险的体力劳动，招工难，留人难，摆在企业当中重大的问题，当时我们高总脑海里闪过一个念头，把机器人用在喂饲料的行业，将为饲料行业产品很大的变化，7月份我们大块头在环山生产线上忙碌起来开工的时候，我们连总是喜笑颜开，非常开心，多年以后每每提到此事对高总还是频频地称赞，表示非常感谢。
　　这一类就是我们今天要讲的重点工业机器人，为了更加直观地给大家一个印象，下面通过一个短片看一下青岛宝佳的机器人在码垛领域的一个现场。
　　这是南方饲料行业比较赫赫有名的海大集团，这是一个车间使用了我们四台工业机器人码垛现场，这是南方同样赫赫有名的温氏集团，机器人一下弄起两包饲料整整齐齐码垛在那里。这是北方非常有名的饲料亚太中慧集团，是我们最大的一套码垛系统，一个机器人可以码垛三条生产线，可以代替6个工人。
　　青岛宝佳的机器人不仅对码垛领域，而且在其他领域也有非常多应用，这个是车体搬运的，大家可以看到这个机器人搬起车体的重量已经远远超过了人体搬运的重量，这是机床上下料的，也是非常危险的行业，每年出事故非常多的。这是进行食品分捡的，包装行业的，工业机器人在包装行业应用也是非常广泛的，现在我们汽车厂生产汽车速度是非常快的，一分钟就可以出一台整车汽车，与我们工业机器人功劳是分不开的，而且还要求稳定性，这里是小家电装配，在装配之前要检查一下件是不是合格，是不是我要取的件，这里是汽车线圈的生产，相信通过这两个短片，大家已经了解了工业机器人在工业生产领域一个使用情况。

　　接下来我给大家分享一下机器人是如何与互联网紧密融合在一起的?
　　机器人虽然不会喊痛，也不会喊累，但是它像人一样有生命周期，一样有生老病死，机器人遇到的麻烦主要有三点。
　　第一故障预防。故障预防就像咱的健康体检一样，咱身体好好的时候要做一个全身的检查，还有故障的监测，故障预防监测都是由人工来完成的，由于人的专业程度和敬业程度，他今天高兴了给你仔细检查，故障的监测像老中医号脉一样，老专家把三个手指头搭在手腕上，立马就能体现出你哪个器官出了问题，当然可能水平差的查不出来。还有一个就是故障处理，现场机器人出现故障，现场人员处理不了，要求我们厂家人员一次又一次到现场售后服务，不仅增加了我们供应商售后服务的成本，也耽误了客户的使用时间，再加上中国是个地大物博的国家，从南方到北京，从内陆到沿海，时空上的距离降低了我们集成商作为工业机器人一个服务的及时性。
　　再加上青岛宝佳这几年做售后服务的经验，有很多问题不是大的问题，都是因为一些使用厂家专业程度不够，导致的沟通不畅，他说不明白，没法准确地告诉你是哪个地方出了问题造成的，导致我们有时候坐上飞机可能飞上几千公里到现场去，可能是非常简单的问题，基于工业机器人出现的这一类问题，为了更好地促进工业机器人的普及和推广应用，为了解决专业人员紧缺和服务体系滞后的问题，青岛宝佳引用了互联网的工具，提出了互联网+这个概念，青岛宝佳把原来孤立的机器人进行了网络化，把原来必须要现场的售后服务模式改成了远程的网络售后服务模式。
　　我们研讨了一套工业机器人远程监控系统，这套系统不再依赖于专业的人员必须及时的盯在那个地方，看出设备有什么问题，我们就有一个专业的售后服务人员坐在我们的监控中心面前，坐到云端服务平台前面，就可以看到青岛宝佳生产的工业机器人在全国各地的应用情况。这套监控系统实现了青岛宝佳对工业机器人全生命周期管理的这么一个理念，他补充了重要的一环，就是客户现场使用这个环节，我们这套全生命周期管理的理念是从机器人的生产制造到发货运输，安装调试，到现场的使用，包括维修的记录，故障履历等等，这个全过程可以实现监控，可以实现追溯。
　　基于这套远程监控系统的研发，青岛宝佳下一步将着力打造一个工业机器人的售后服务公司，不仅为青岛宝佳机器人做售后服务，也为其他厂家提供售后服务，我们理念是打造一个工业机器人的服务平台，有可能实现每个行业的，全行业机器人的并网运行。在2010年7月份，温氏集团第一次上了我们的码垛机器人系统，这套系统标准配置是一个机器人码垛两条生产线，可以代替四个产线工人，每一年为他们节省人工成本20万人，他们有上百家这样的饲料企业，2014年他使用了我们的工业机器人远程监控系统，可以说大大降低了故障率，降低了故障停机时间，服务非常及时，光这一项为集团多创收两千万元，为他创造经济效益将近4000万元。