日本企业让位中国家电品牌
随着国产家电品牌的崛起,曾经的日本家电巨头们在中国启动“托管”模式越来越多。
以三洋为例,在日本和东南亚,三洋牌的白色家电是海尔的;在中国大陆,三洋牌白色家电是惠而浦(中国)的,彩电是长虹的。
而这正是日系家电和中国家电此消彼长的一个缩影。
奥维云网最新数据统计显示,2015年上半年,中国彩电品牌在国内的市场占有率已高达75%,日韩等国外彩电厂商仅占25%的市场份额。而在全球家电市场上,索尼、松下、夏普等日系家电市场份额也正在遭受中韩家电品牌的强力挤压。
而在强有力挤压下,日系家电也在实行有意的战略收缩。
据了解,东芝、飞利浦彩电业务在中国市场均由TCL运营,海尔收购三洋白电。
在中怡康品牌中心总经理左延鹊看来,日本家电品牌如索尼、松下、东芝在国际市场耕耘了几十年,在海外市场具有工厂、销售网络和供应链,且具有一定品牌影响力,中国家电企业收购日本品牌,做得好会是一条事半功倍的自主品牌国际化捷径。
而按照长虹和松下达成的协议,长虹会继续保留、提升三洋电视品牌,而依托三洋数十年来积累的全球化资源优势,协助长虹提升国内销售份额和整体竞争力。
简单梳理日系家电巨头为数不多的传统家电业务还有:松下的白色家电、小家电业务、液晶电视业务依然在运作;索尼电视的销量现在已经完全被海信、创维和TCL超越,市场份额也在缩减,但依然在推出新的产品;另一个日系家电巨头东芝,其在欧洲、美洲和中国,家电业务多已出售,而其在东南亚的电视机、洗衣机工厂依然在寻找潜在买家。
此前,记者在采访上述几家日系家电企业未来家电布局时,其多表示,虽然公司有意往更具优势的B2B业务转型,但作为公司品牌与消费者之间的沟通桥梁,会保留一定份额的传统家电业务。
但从目前来看,日系家电业显然还没有完全退出。长虹接手三洋电视业务不会是最后一家。实际上,研发能力和渠道资源是彩电行业根基这点一直未变,近年来国产电视厂商不断发力,包括海信、长虹、创维等都在为打开新的市场、细分现有的市场而不断地寻求突破。通过代管、收购等方式是一种最直接的方式。
不可否认的是,现在正重复着的是20年前,日系家电挤占欧美家电品牌的老路子。“相比中国家电企业纷纷成为‘接盘侠’,韩国家电代表三星、LG等无动于衷,显然是韩国家电企业看不上,而这背后反映的正是中国和韩国家电品牌间的差距。”刘步尘说。