电视业竞争点已变
　　种种原因下，尽管备受争议，海信仍将ULED的大旗高高举起。而让海信等传统电视厂商颇为尴尬的是，在彼此纠结于电视技术的时候，行业已经发生变化。
　　互联网电视已经是不容小觑的竞争对手，互联网玩家的闯入让电视行业由单纯比拼硬件的时代，跨入到比拼内容和服务的时代。与传统电视厂商不同，互联网电视厂商主打硬件低价，通过后续的内容和服务获取利润。对传统电视厂商而言，这种新模式是陌生并极具挑战的。
　　近年来，在创维、TCL、康佳、海信等传统品牌之外，小米、乐视、微鲸、暴风、兆驰、PPTV等多达13个互联网电视品牌涌入战场，一时之间，将原本就竞争激烈的彩电业推入了无尽的“红海”。
　　面对来势汹汹的互联网电视，传统电视厂商也纷纷试水与互联网公司合作推出互联网电视，但与具有互联网基因的小米、乐视等公司相比，传统电视厂商面临掣肘：渠道、管理体系、企业文化、服务建设等都无先例可循，多年来的硬件制造经验也无法提供帮助。与互联网企业合作，还面临用户归谁的问题。
　　在这场行业变革中，创维、TCL等厂商应对相对积极，与之相比海信显得相对谨慎。干了30多年电视的周厚健表示，画质仍是电视比拼的关键。在内容上，海视云平台整合的内容和应用也不输于其他的竞争对手。
　　显而易见，海信仍将争夺技术乃至产业链的制胜点作为当前重点，同时受限于产业链格局，孤注一掷押宝ULED也是海信当前的无奈选择。
　　目前，行业格局仍不明朗，OLED与ULED的对决也还在继续，而海信押注ULED的赌博能否成功，还需要用户用脚投票才能见分晓。