4、新兴品牌布局电商渠道，商业模式创新助推LED照明企业跳出红海
　　通过电商渠道推广LED照明产品能够显著降低销售成本，并迎合年轻消费者需求。对于新兴LED照明品牌，由于没有和传统实体渠道的利益纠纷和定价问题，其开辟电商渠道的意愿更加强烈，开展步伐将更加迅速，O2O模式(线上线下结合营销)也在快速成长。为了应对电商对实体渠道的冲击，在厂家积极推动下，不少经销商尝试电商与实体渠道相结合的方式，整合线上和线下销售资源。本地商家通过进军电商，线上下单订货，线下发货安装提供售后服务，实现实体店和电子商务的紧密结合。同时EMC模式在LED商用领域快速盈利，产品降价和节能效益提升，都助推了商用LED照明市场快速突破。商用领域照明功能的集中管理使智能照明和EMC模式快速兴起，商用LED照明也带动了智能电源的销售，据估算，2015 年中国LED 照明智能电源市场规模有望达到20亿元以上，连续三年保持爆发式增长。在出口方面，由于国际LED产品价格相对稳定，国内LED 照明企业可以利用自身工艺和制造优势，为全球品牌代工，从而获取制造环节利润，专注出口，分享全球市场。

　　5、并购重组是2015年LED照明行业重要特点
　　早在今年1月， LED照明行业相关概念股超过80只。其中通过LED产业链相关概念上市的企业达22家，以LED芯片、封装、显示屏、户外照明、配套材料、配套设备为主。在LED照明行业逐渐成熟过程中，兼并购整合是个必然的过程。2015年，LED产业链兼并购整合已经或预计呈现以下几个特点：一是整体并购金额将超过历年，规模10亿元以上的并购案例将增多;二是2015年LED室内照明整合的关键时期将会来临;三是2015年蓝宝石和芯片环节出现成功的兼并购案例;四是传统照明企业发力兼并购;五是LED照明行业兼并走向国际化。2015年LED照明行业境外兼并案例将增加，随着国内LED产业链优秀企业走出国门的意向增强，境外LED照明产业链企业和渠道的整合被提上日程。随着LED照明产业链竞争的加剧，企业面临着更大的竞争压力和生存压力，LED产业链优秀企业需要改变观念，能否成功运用兼并购策略，是其国际化成功与否的关键。