左边腾讯，右边“中国互联网电视”，中间站着的是创维，这幅图景你或许只视为企业的营销活动。
　　那么，抽象一下，再看：左手用户流量导入口，右手是持有国家合法牌照的内容营运商，中间是彩电硬件。

　　豁然开朗了吧?
　　是的，纵然显示屏从2K升级到4K，纵然由平面显示生出个曲面显示的分支，但中国彩电企业若想从卖电视机这个行为本身赚钱已经难上加难：每有新技术出现，在激烈的市场竞争下，价格很快下降。而且硬件的升级迭代远比软件进展缓慢。由此，要在互联网时代谋得生存，彩电制造商必须一手抓用户流量，一手抓内容，留住导入的流量。
　　内容光靠电视台没戏，因为电视台内容是开放的，且已自成商业模式;靠视频网站也不行，虽然技术上已经完全解决了互联网内容接入问题，但国家政策不允许。所以彩电厂家选择内容运营平台，其实是间接购买牌照，获取内容接入的合法性。
　　创维日前宣布联手腾讯及内容运营牌照商“中国互联网电视”，打造“GeekLife生态圈”，说的就是这个意思。“彻底的产品主义”+打造新型用户体验和商业生态圈，是“新常态”下的中国彩电业转型必由之路。
　　“智能电视的内容和服务将是一个万亿级的市场，未来将比电视机的市场还大。‘互联网+’让电视重新变为一个朝阳行业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝乐观预言。
　　为了从卖硬件到收服务费的转型，创维还是要在硬件上先下工夫——用户体验、内容服务要用了才知道，硬件却提供直观视觉冲击。
　　创维首款落地“GeekLife”战略的新品为GLEDSlimE6200系列，延续创维推崇的“轻薄”理念，显示屏厚度仅为12.6毫米，4K、色彩、音响效果、芯片、系统……都拿出最好的技术配置，而售价却比市面上同样配置的产品优惠1000元以上。
　　这只是第一步，接下来就看“Geek Life生态圈”的运营了。GLEDSlimE6200上跑着三大平台——GeekMax、GeekBox、GeekPod。GeekMax将设置4K、好莱坞、少儿、人文百事四大专区，通过“中国互联网电视”集成播控平台引进及管理腾讯视频正版资源，联合腾讯推出电视专用腾讯游戏、QQ相册、QQ音乐等应用软件，将腾讯的社交功能与电视相结合。
　　“一生二，二生三，三生万物”，GeekMax便是那个“一”，由于腾讯的加入、牌照商的加入，用户进来了，内容也合法地进来了，接下来的GeekBox、GeekPod应运而生，甚至还有未来的 GeekEdu、GeekSport、GeekTravel、GeekHealth，为此，创维还将联手途牛、驴妈妈等合作伙伴。
　　商业模式的前提是活跃用户数。创维提供的数据显示，其智能电视的活跃用户为1000万，日均活跃用户约300万户左右。而按互联网行业的“玩法”，日均活跃用户达到400万—500万户，将是新商业模式确立的临界点。因此，刘棠枝透露，与初步搭建的“Geek Life生态圈”相匹配的商业模式，将在明年确立。
　　创维的同行们也在做类似的事情，腾讯、百度、阿里三大用户导流平台，以及持牌照的几家内容运营平台，皆是本土彩电厂家团结的对象。日均活跃用户数尚不足以支撑新的商业模式，是彩电厂家现在面对的共同问题。这事儿得慢慢来。在电视机打开得越来越少、坐在电视机前的人越来越老的现状下，将年轻人重新拉回到电视机前，需要动动脑筋。