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电商家电巨头争做入口 布局智能家居生态圈
[发布时间]:2015年3月30日 [来源]:中国经营报 [点击率]:2780
【导读】: 日前,格力电器董事长董明珠在中山大学的一场讲座中突然宣布格力手机已经制作完成,并投入使用。消息一出无疑给市场投下一颗深水炸弹。业内认为格力此举是跟小米较上劲儿了。不过更值得关注的是,对手机端的把控...

  生态之战群雄逐鹿
  作为一家有20多年历史的传统家电企业,日前董明珠突然在中山大学的一场讲座中向市场曝光了格力手机,并由此宣告格力进军智能生态圈。这一消息虽然令业内吃惊,但其背后也有因可循。
  “传统的硬件厂商在互联网化上已经落后了一截,现在急于赶上,加入智能生态圈是很好的方法。而要进入生态圈只有两种选择,与平台达成合作,或者自己搭建生态圈。”张旭指出。
  据了解,目前格力手机已经能够实现可控制室内温度,冰箱等家电功能,而在此之前,美的、海尔也通过构建APP相继完成了智能化的过程。根据京东的预测,2015年传统行业巨头全面智能化转型,联网设备终将成为行业标配。或许智能硬件领域的创业公司尚专注于完善自身产品和供应链,对这场生态圈之战持观望态度,但拥有成熟产品线的传统家电企业,已经迫切地希望智能化转型。
  而互联网电商巨头们的入场也快速催热了整个行业。用京东的话来说,“巨头的平台思路天下大同,但供应链整合能力才是制胜法宝。”下一步对于优质智能硬件厂商资源的争夺以及巨头间的结盟,无疑将进一步白热化。
  开放或许并不仅局限于大平台对各个品牌的拥抱,业内认为未来生态圈之间或许也会出现融合的趋势。“目前中国智能硬件生态圈过度冗余,市场尚未充分培养,生态圈整合与淘汰是必经之路。”据张旭判断,在比较健康与合理的状态下,未来的生态圈竞争应该会维持2~3个寡头并存的局面。
  去年百度与京东两大巨头在智能硬件领域打造联盟,即是个经典范例。在这一结盟关系中,京东的资源是其作为电商企业在营销、销售渠道和供应链上的优势,而百度则长于产品、技术、以及网络营销,两者之间形成的互补效应,为共同搭建智能硬件平台提供了很大帮助。而此后同年年末,小米通过认购美的集团1.29%股份与其达成战略合作,在智能家居、电商平台、物流等方面展开全面合作。2015年2月,魅族科技正式宣布完成首轮6.5亿美元融资,与阿里巴巴和格力、美的同量级的家电企业海尔达成战略合作,共谋智能硬件生态圈。
  巨头间的竞争格局已经初步形成,有业内人士认为,未来巨头生态圈或许将会进一步融合。

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  第三方平台的交易额比例
  将超过50%“从长期来看,第三方平台的交易额比例将超过50%。”京东集团董事长兼CEO刘强东在财报会上说。3月3日发布的京东2014年财报已经显露了这一趋势。2014年全年,京东活跃用户数翻倍,达到9660万,逼近1亿大关,交易总额2602亿元(约419亿美元),同比增长107%。第三方平台交易总额1009亿元,同比增长217%。
  从数据可以看出,京东自营平台的净收入增幅实际上低于交易额增幅,显示了自营平台的变现能力仍未能得到提升。京东整体交易量拉升主要依赖第三方平台交易额。2014年,京东整体收入为1150亿元(约185亿美元),同比增66%,其中自营业务净收入增长62%。与此同时,自营业务的交易额为1593亿元,同比增长70%,占总交易额的61.2%。净收入中来自服务项目和其他项目的净收入增长178%,这部分收入即为第三方开放平台和广告业务带来的收入。

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