未来是能源融合加上大数据
　　凯飒：任何国家的经济基础首先都是能源，如果说没有能源就是一片黑暗，所以能源是所有经济发展所需要的生命线。第二个阶段一般是基础设施的建设，包括交通、道路和车辆，这是第二个阶段。第三个发展的阶段是工业化。一个国家发展过程中会需要实现工业化，从原来较低级的工业生产到高端工业生产，自动化发挥着重要的作用。第四层是生命科学，更好的医疗卫生服务以及可持续能源的发展，这是工业化比较晚的阶段，是自然的演进的结果。我们公司的结构也是这样的，我们的业务涵盖了这些领域。
　　如果看一下正在发生的和世界上即将发生的，我们就会发现单一的能源来源已经变成了多个能源来源，所以大家认为在这种情况下应该把能源的传输、能源的配送、能源使用的管理整合在一起，只有将这三个方面更好的结合起来，才能够有进一步的发展。所以，我们必须要能够贴近客户，要能够贴近目前的趋势，同时要能够给客户提供所需。
　　比如说发电，现在已经不是一个单一的发电类型了。比如，以前一个大型的燃煤火力发电厂拥有一千或者是两千兆瓦发电能力，输电系统很简单。现在则是多种发电类型并存，有煤电、天然气发电、风能和太阳能发电，所以不同发电的来源都需要能够联网，这样需要有智能的配电，要能够更好的配给个人和公司客户，这是很复杂的。为了能够帮助客户应对这种复杂性，我们需要贴近客户、按照客户的需求调整我们的结构，这就是为什么公司业务部门要进行调整的原因。
　　实际上其中的关键是围绕电气化的价值链来进行发展，因为这是西门子非常重要的特点，没有其他公司有我们这样的广度，覆盖电气化整个供应链。这个价值链从能源的开采到能源的输配，一直到能源的使用，如在楼宇建筑和医疗领域的使用。所以在西门子拥有整个电气化价值链的所有的业务，这个价值链一直存在。现在很多方面都在自动化，而自动化的关键在于数字化，自动化需要有数据，包括机械的数据、传感器的数据，这些数据是需要通过数字化进行实现的。譬如说我们的大型燃气轮机，有1500个传感器在上面，每一个传感器都可以讲述自己的故事，所以有来自于这些传感器很多的数据。到底数字化是什么?数据不是最终的目标，而是如何通过数字化获得数据并对数据进行评估筛选，然后从中获得真正对业务的理解。
　　举个例子，如果是一个大的电厂，有很多的数据，传感器会传输很多数据，我们可以评估它们然后来研究它们，可以进行主动性的维护管理，这样就可以给客户创造价值，而且维护可以更高效、更便宜，也不需要造成供电的中断，这种类型的项目是很重要的，这就是为什么会讲到电气化、自动化和数字化。
　　此外，我们把金融服务列为一个单独的部门，是因为该业务会在整个业务发展中发挥更重要的作用。自08年以来，很多的银行在金融危机之后业务困难。尤其是在对客户放贷上，很多银行不再愿意给大的项目提供融资，比如说大的电厂或者是铁路以及风能项目。而西门子金融服务就开始承担这样的任务，通过融资来支持我们的客户，然后提供产品及相应的服务。这是非常好的金融服务和项目融资，是和工业概念、工业产品的智能结合。对于工业业务来说，金融服务已经成了很重要的支持。