今年彩电业一度跌了下去，不过随着TCL量子点的发布，彩电市场又活跃起来。画质、智能、生态、角色是2014年彩电业不得不提的四大关键词。2014年，彩电业在智能化的冲击下，在新显示技术、内容服务、产品应用等方面取得了重大突破，彩电产品逐渐从单纯的电视收看工具向家庭智能控制中心、家庭娱乐中心转变。

　　画质——后液晶时代的抉择
　　如果说在等离子电视与液晶电视的交战中，最终以液晶电视阵营胜出而告终的话，那么液晶之后的下一个彩电显示技术该如何抉择？是OLED还是量子屏，可能是彩电企业今后需要慎重思考的问题。
　　继三星、LG率先发布OLED电视之后，2014年创维、康佳、长虹等国内彩电企业也迅速填补了这一产品空白，纷纷推出了各自的OLED电视产品。
　　OLED尽管与LED仅有一个字母之差，但其代表的显示技术却完全不是同一级别。据了解，LED液晶电视产品需要背光才能够正常显示，而OLED又称有机发光二极管，完全不需要背光源，相比之下，OLED彩电具备更轻薄、视角大、相应时间短、能耗低等优势。不过现阶段，OLED面板良品率较低，产品价格较高，市场普及难度较大。
　　与其他企业不同的是，TCL选择的是彩电行业另一新技术，并于日前率先发布了全球首款量子点电视，而LG方面表示其量子点电视要等到2015年初发布。据了解，量子点电视技术又称量子屏显示技术，该技术不同于液晶和OLED，属于新型技术，主要通过蓝色LED光源照射量子点来激发红光及绿光。在NTSC标准下，普通LED电视的色域只有72%，OLED电视实测色域为89%，而TCL量子点电视色域覆盖率却高达110%。
　　显然，在后液晶电视时代，新显示技术已经崭露头角，但究竟哪类技术能够走得更远，这既取决于技术的本身，同时也取决于产业链各个环节的较量。

　　智能——彩电产品的新标配
　　不过，在当下“软件为王”的互联网时代，彩电智能化发展已逐渐盖过了硬件技术的升级，成为整个行业更加关注的焦点。
　　2013年5月7日，印有互联网标签的乐视首次跨界发布乐视TV超级电视，打响了中国智能电视第一枪，在短暂的质疑声过后，随即引爆了整个中国智能电视的发展大浪潮。2014年，国内智能电视进一步普及，长虹相继在硬件软件方面进行升级，发布了CHiQ电视2.0系统和长虹CHiQ电视新品Q1F，TCL推出TV+微信电视。此外，康佳、创维、海信、海尔等传统彩电厂商也都纷纷拥抱智能化，推出了各自的智能电视。
　　据第三方调研机构中怡康预测，在2015年销售的彩电中，智能电视的渗透率将达到85%，这也就意味着在未来一年销售的4000多万台电视中，将包含85%的智能电视，智能也将成为名副其实的彩电标准配置。
　　管是相比国内彩电新秀乐视、小米，还是TCL、创维、海信等传统彩电厂商，三星、LG、索尼等日韩彩电厂商在智能化方面发展却表现迟缓，在国内彩电智能化的发展浪潮中，外资品牌几乎集体失声。据中怡康监测数据显示，今年1-10月，乐视TV超级电视逆势高速增长，销售份额（线上+线下）从年初的1.8%上升至10月的7.73%，市场占比已超过三星、夏普、索尼等日韩品牌。

　　生态——小电视撬动大产业
　　2014年，国内彩电厂商在推广智能电视的同时，也开始构建一个属于自己的生态系统，主要凭借丰富的内容和服务，通过社区化模式增强用户黏性的同时推行后端收费模式。
　　事实上，早在乐视TV推出超级电视之初，乐视方面就已经制定了“平台+内容+终端+应用”的乐视生态实现多重盈利模式，乐视TV有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”四重收入来源。正是基于这种生态模式，乐视TV超级电视不再依赖单纯硬件盈利。据乐视智能终端事业群COO梁军表示，乐视TV超级电视2014年的销量已经突破了150万台，超级电视已形成规模效应，内容付费收入也形成规模化。显然，乐视生态已经取得了阶段性成功，给彩电业的发展提供了一种可行的发展模式。
　　事实上，这种以电视为中心组建的生态系统，已经颠覆性地改变了彩电原有定位，这种后端收费模式也早已被传统彩电厂商所认同。2014年初，TCL集团发布了面向未来5-10年的重大产业转移战略,即“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。战略的核心就是从经营产品为中心转向经营用户为中心，希望未来产品与服务的利润贡献各占50%。康佳也建立了康佳粉丝社区，康佳多媒体事业本部市场营销中心总经理张俊博此前也表示，康佳要聚集千万用户，做最懂互联网的彩电品牌，打造最懂粉丝的运营平台。
　　与此前“一锤子买卖”纯硬件产品销售模式不同的是，2014年，智能电视逐渐演变成为一个生态入口，而在整个生态中，厂商将拥有无限的可能，内部足够容纳多个产业发展。