洲明翰源
翰源是国内LED照明电商领域中的佼佼者，专注从事LED照明产品的电子商务， 自2009-2012年连续三年获得天猫平台LED灯饰销量冠军，2012年获得京东商城LED灯饰销量冠军。公司与南方电网合作，不仅为南度度节能服务 网平台提供优质可靠的产品和方案，而且还能在南度度电商平台建设、数据分析、销售设计、品牌推广以及LED光通信商业化应用探索等方面提供强有力的支持。2012年3月，翰源进驻京东商城、亚马逊、一号店等，开始多平台连锁销售。
2013年，洲明对翰源进行增资，并携手成立“洲明翰源”这一品牌。品牌成立，业内纷纷猜测，此次动作将给整个LED电商行业造成冲击。然而，一年时间已经过去，洲明翰源并未达到预期的效果。翰源此前在天猫排名中一直处于前五的位置，但是如今它的排名却在20-30名之间徘徊。电商需要天时地利等一系列因素，“洲明翰源”虽然可以说‘背靠大树’，但是洲明之前在电商领域没有品牌影响力，“洲明翰源”作为一个新品牌反而削弱了翰源本身的影响力。
佛山照明
佛山照明于2012 年8月登陆京东商城，并于次年10 月设立了佛山照明旗舰店。2013 年，佛山照明主要在京东商城、天猫等平台上自营。2013 年年初，佛山照明开始对电商平台上的佛照产品进行限价，即每个月厂家出一个价格，网上售卖不得低于这一价格。”限价“实行以后，佛山照明的电商销售情况火爆，保持着每个月200-300 万元的销售额。
今年下半年，佛山照明开始实行”差异化“方针，针对产品、广告、价格等方面实行差异化政策，脚踏实地地做好佛山照明的电商。在产品方面，佛山照明对网上销售的产品与实体店的产品进行区别，针对性地进行研发、生产等;在广告方面，给予运营商必要的活动经费;价格方面，继续实行”限价“。未来，佛山照明还将在电商这一领域实行”淘汰制“，对运营商的要求会越来越高。同时，佛山照明也积极与各大平台交涉，争取优质资源，进入电商的核心圈，以更好地发展佛山照明的电商事业。
雪莱特
早在2013年8月，雪莱特就以1000万元自有资金设立全资子公司佛山雪莱特电子商务有限公司，正式拉开了进军互联网的大幕。今年5月，雪莱特电子商务公司又与中山市暴风坤翔照明设备有限公司，合资设立中山雪莱特电子商务有限公司，并专注开拓雪莱特品牌灯具及开林品牌台灯在阿里巴巴系电商渠道的发展,进一步整合优势电商资源。此后的6月，为进一步借助互联网资源扩大业务规模，雪莱特再次投入1500万元对广州一呼百应进行增资，以此加快公司线上与线下业务的融合，迅速扩大销售规模，实现公司战略转型。
据了解，这一系列电商运作并不是雪莱特首次”触网“。此前为了试水互联网营销，雪莱特汽车照明事业部就曾结合实体渠道的全国网点，配合电商平台成功打造了适合自身发展的O2O销售模式。而为了进一步拓展电商渠道销售，雪莱特还推出子品牌--钛咔。据雪莱特呔咔品牌相关负责人透露，”钛咔“作为雪莱特的新子品牌，主要针对电商渠道。11月27日，雪莱特在互动易上表示，公司会逐步扩大电子商务渠道的销售规模，以充分发挥线下、线上的结合运营优势。
欧司朗
随着LED民用市场的逐渐升温，企业在渠道开拓上也不断进行新的尝试，LED家用照明需要降低成本、便利消费，电商平台被认为是企业拓展家用市场的较好选择。对此，欧司朗一负责人谈了自己的看法：“电商渠道与LED家用照明市场之间的作用是相辅相成的，相对于传统渠道，电商渠道成本较低，发展阻力较小，已经受到很多LED企业的青睐。网络销售渠道的对象更多是容易接受新鲜事物的年轻人，所以电商渠道对于LED家用照明产品的发展很可能将产生巨大促进作用。然而LED家用照明的发展不能只倚赖于电商渠道，更需要线上线下销售方式的结合，才能帮助消费者更直观地了解和体会到LED照明产品的先进之处，从而选择LED家用照明。同时，还需要加快建立和完善LED行业标准和检测体系，让消费者安全消费。
据了解，欧司朗在京东商城，亚马逊，当当网等电商平台建立了自己的LED产品电商渠道，欧司朗方面表示：“目前，欧司朗正在考量如何能最有效地构筑自己的渠道体系，建立更可靠的零售网络，以及系统充实网上销售等。”
松下照明
松下作为日本照明大厂，其在日本本土的业绩一直骄人。松下照明进入大陆市场历史不短，开始于上世纪90年代。1993年Panasonic电工在北京成立合资公司生产照明器具等。1995年 Panasonic北京分公司开始生产光源，2001年成立光源制造分公司等，加强了照明灯具、光源、照明设备等的生产基地(基础设施)的建设。2005 年在上海成立中国生活研究中心，为开发符合中国实情的商品收集信息。规模制造、品质控制、系统配套一直是松下照明等外资照明企业在大陆市场重点宣传的三大核心优势，而其渠道策略和运营模式则一直在变化摸索中。
2010年4月，松下照明在北京开设全新形象的照明专卖店后，其大陆专卖店渠道开拓便开始推进。此前，松下照明的渠道营销模式主要采用代理+分销，也有尝试分公司管理、特约经销商、以及填充电工网点等制度。自2012年开始，面对中国庞大的互联网使用人群，Panasonic在互联网上试水网络直销产品模式，积极考虑将电商引入到渠道建设中来。通过对渠道的积极建设，Panasonic期望在中国市场的销售额能够逐年倍增。