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TCL郝义:在海外市场用“双+”战略实现弯道超车
[发布时间]:2014年12月9日 [来源]:家电消费网 [点击率]:1395
【导读】: 导读:郝义向家电消费网透露,TCL彩电目前在中东的迪拜已占到8%的市场份额,市场排名“坐四望三”。TCL 85寸大尺寸电视在当地销量第一,甚至超过三星和LG。 “在国际市场,国际巨头品牌集中...

    导读:郝义向家电消费网透露,TCL彩电目前在中东的迪拜已占到8%的市场份额,市场排名“坐四望三”。TCL 85寸大尺寸电视在当地销量第一,甚至超过三星和LG。
    “在国际市场,国际巨头品牌集中度、品牌形象等各方面都是非常强大的。在彩电的国际化市场里,尽管日系企业在衰落,中国企业在崛起,但韩国企业非常强大。三星、LG在一些海外市场会超过40%以上的份额。”昨天,TCL多媒体CEO郝义表示,在国际化中,如何撼动强手,建立自家品牌,是摆在每一个中国企业面前的难题。不过,有十年国际化经验的TCL,会采取双+战略,新的生态圈搭建,在海外实现实现弯道超车。
  郝义说,在国际市场,如果硬碰硬跟日韩巨头拼,很辛苦。特别是国际市场没有中国政策的保护,面对不同本地玩法,面对全新的人群,怎么在当地建立中国彩电企业的能力,是一个难题。
                                                                                       “以前TCL走出去,通过并购拿到当地市场资源,当地生产资源,当地客户资源以及技术的能力,拿回来。现在再走出去有几个大的维度,垂直整合一体化,TCL在彩电领域、显示领域真正做到垂直整合一体化。”他坦言,现在彩电领域全球最领先的企业,三星、LG,有液晶面板,而TCL也在垂直产业链上有布局,华星光电面板效益显著。“真正成为行业全球领先者这是一条路,TCL的布局比原来工业布局更深,TCL未来有机会能够在全球垂直整合一体化层面,在重点市场做相应的投入。"
  郝义还着重谈到了互联网带来的变化。今天年初TCL提出“双+”战略转型,“智能+互联网”、“产品+服务”。“去年TCL开始积累“双+”资源的投资和能力,这块能力TCL领先于全球,tcl有机会最先跟国外运营商、合作伙伴做进一步深度合作。因为TCL在国外有当地的品牌形象,同时有国内更领先的整套解决方案。通过这些方案和当地资源结合,当地资源按照互联网思维,当地有用户,tcl有技术,怎么把技术和用户进一步紧密连接起来,这又是一个全新的玩法。未来我们一定会有类似相关的举措。但是我们维度会更多。”
  据介绍,全球范围内,TCL都有一个整体的娱乐化营销的形象,去做全方位的推广。TCL在国内和海外品牌投入度也是成比例的。比如说娱乐化的概念,TCL跟好莱坞的合作,每年通过娱乐营销活动把TCL彩电品牌形象在全球各地展现出来。“把好莱坞的心脏中国大剧院冠名,TCL在好莱坞层面做很大的影响。每年和好莱坞大片合作。”
  在海外,每个区域都有不同的喜好,TCL会进行细分化,有不同的玩法。在阿根廷就做体育营销,跟当地的球队做冠名、推广。在澳洲,在当地有赛马还有欧洲足球,有很多当地的概念,强化当地品牌的形象。
  郝义向家电消费网透露,TCL彩电目前在中东的迪拜已占到8%的市场份额,市场排名“坐四望三”。TCL 85寸大尺寸电视在当地销量第一,甚至超过三星和LG。(杜佳)

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