郭田勇表示，中民投这一投资平台把企业家和金融家整合在一起，这些民营企业家投资眼光独特，现在不好的行业过几年可能就变好。再加上民资企业机制灵活、决策链条短，应该会给行业发展带来利好。

    中国社科院教授刘煜辉则认为，下一阶段我国将进入产业并购期。对过剩产能通过集中淘汰一批、资源重构，使得效率更高、活得更好。在当下债务和产能调整期，中民投的进入同样有很大机会。

    “任何行业都有起有落，一些行业虽然属于过剩行业，但价格低，是可以考虑进入的时候。中民投有金融优势，有强大的资本做后盾。比如光伏企业散而小，融资成本高，中民投介入可将融资成本大幅降低。再如钢铁行业，虽然现在属过剩行业，但价格低，在困难时进入有发展空间。”李怀珍说。

    有业内人士指出，在行业整合困难的背景下，资金实力雄厚的中民投进入，能够对行业发展带来利好。但是，盘活三大产能过剩行业并非易事，产能整合、行业整合均需要相关政策支持和垄断性国企合作。

    此外，将资金优势和行业相结合是行业整合成功的关键，对行业的把握也并非易事。在这方面，中民投没有明显优势，也是其将要面临的挑战。

    对光伏企业是好是坏?

    尽管中民投能够提供大量融资，根据1:10的杠杆融资原理，其撬动的资金流量将会更多，但在行业逐步回暖之际，整合需求似乎并不强烈。银行等金融机构虽然对光伏制造领域贷款谨慎，但对光伏电站则有看好的共识。

    业内具规模的其他光伏企业正希望将电站剥离单独上市，享受资本盛宴，或者正在受益于电站的固定收益，那些确实缺少资金的光伏企业则担心，协鑫在占据光伏原材料供应的半壁江山之后，又加大终端电站的话语权，从而使自身企业在产业链中受到钳制。从这个角度看，中民投似乎有点“狼来了”的意味。

    然而，无论如何，中民投的千亿投资风暴已然拉开，产业整合趋势在资本的推动下在所难免，中民投强大的股东群和厚实的资本金，也带给意图海外并购和参与国内基础设施建设的中国民企以希望。“财神”还是“灰太狼”，也只是一念之间的选择罢了。