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并购新贵 鸿利光电赌什么样的未来
[发布时间]:2014年8月5日 [来源]:中国LED在线 [点击率]:2728
【导读】: 很多企业都面临着发展过程中的一个重要挑战,那就是如何扩张。扩张的方式可以有很多种,但并购似乎已经成为企业做大做强的重要手段,甚至是不二法门。 鸿利光电也不例外,其稳健成长是来自于根深蒂固的...

    回顾鸿利光电对重盈工元的股权收购,2012年7月,鸿利光电2400万元认购重盈工元80%的股权,成为第一大股东。而这2400万元超过了鸿利光电2011年净利润的30%,然而当时的重盈工元是一家尚未开展任何业务的公司。

    如此耗费收购,是因为当时重盈工元已具备“节能服务公司国家备案单位”的资质。而彼时,《广东省推广使用LED照明产品的实施方案》也正出台,国家层面的政策环境对节能环保的大力支持创造出良好的市场机遇。

    正是在这样的背景下,鸿利光电控股重盈工元,可以进一步完善公司的产业布局,有利于更好推广LED照明产品,提供公司的LED照明产品市场占有率。

    2013年7月,鸿利光电使用自有资金600万元收购重盈工元少数股东持有的20%,重盈工元也就成为鸿利光电的全资子公司。

    对于重盈工元2013年的亏损状态,邓寿铁给出了答案,“重盈工元2013年下半年开始陆续中标了一些工程项目,但大部分项目仍处于实施准备期或建设期,按相关会计政策尚未能确认收入。”

    很明显,鸿利光电此举是放长线钓大鱼。“随着中标工程的不断实施,重盈工元在业内已具有良好的口碑和一定的知名度。重盈工元未来将立足广东辐射全国,承担更多的能源管理项目,为公司创造新的利润增长点。”邓寿铁表示。

    或许是看中LED照明工程的想象空间,今年5月份,鸿利光电先是对重盈工元增资7000万元,紧接着有公告称拟以自有资金1605万元收购专业生产LED路灯的东莞市鑫诠光电30%股权。

    外延式扩张

    国内领先的白光LED封装企业,这个称号并不是乱盖的。但鸿利光电远不满足于此。

    今年6月10日,鸿利光电公告称通过定向增发和募集配套资金的方式,以1.8亿元的价格溢价三倍收购同行公司深圳市斯迈得光电子有限公司(下称“斯迈得”)。

    不可否认的是,此公告一出,资本市场的反应是,当天早盘大幅低开,一度跌停,截至收盘下跌6.31%。

    资料显示,斯迈得在2012年、2013年及2014年1-3月,实现营收分别为1.04亿元、1.6亿元、5564万元,净利润为1910.9万元、842.07万元、430.53万元。这其中2013年斯迈得净利下降明显,预案中对此解释为是公司研发支出和人工及销售投入增加的缘故。

    显然,鸿利光电并不是急功近利的类型,不只是盯着眼前的数字。“斯迈得成立时间不足6年,已成长为国内知名的LED封装厂商,通过开发和引进相结合的方式发展出业内领先的EMC支架生产技术,这些成绩主要得益于斯迈得优秀的管理团队。这次收购斯迈得,公司不仅获得了斯迈得这一优质资产,更将斯迈得管理团队纳入上市公司,有利于上市公司长期持续发展。”

    没收购斯迈得之前,鸿利光电并不涉足EMC支架产品。而EMC支架生产设备投资较大,生产工艺特别是切割工艺技术难度较高,生产原材料主要依赖于进口。如果上市公司直接投入资金进行EMC支架产品的研究、生产,生产出低成本、质量可靠的EMC支架产品需要较长时间积累,这将使上市公司错失市场先机。

    “而斯迈得通过设备引进、技术研究、工艺完善,已经建立起包括EMC支架在内的较为完整的EMC系列产品生产线,在业内处于领先地位,属LED封装行业迅速崛起的新星。此外,斯迈得在产品、客户、销售渠道等多方面与鸿利光电均有一定的互补性。其资产优良,具有良好的发展前景和较强盈利能力,有利于提高上市公司的价值,并为上市公司的股东带来更好的回报。”邓寿铁认为。

    “如果有与公司在产品、技术、市场互补性很强的优质企业,公司会考虑同行合作。但是公司更倾向于与产业链下游的优质公司合作,如LED通用照明、LED汽车照明方面等细分领域的企业,完成公司的产业链布局。”邓寿铁强调。

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