是PC时代的做法，仅仅是技术的升级，而不是模式的颠覆。我们为什么叫超级电视，而不是智能电视?绝对不是一个仅仅名字

上的区别或者噱头，其实除了硬件之外，更重要的是大量的视频平台内容，和第三方的应用，基于大屏幕互联网的应用。”贾

跃亭在接受《中国企业家》专访时说。

　　“我对未来的判断是，互联网企业会成为智能电视的领导者，而不是传统企业。除非传统企业它真正能够彻底地把自己革

命了，真正变成互联网企业。当然，最终还是看消费者到底喜欢谁的产品，这个才是最关键的，到底未来谁能够成为主流。”

在贾跃亭看来，如果乐视这种模式能够成为市场的引领者甚至领导者的话，那就证明这个模式的颠覆性了。

　　为什么乐视叫颠覆?贾跃亭解释道：颠覆来自多个方面，其中就是销售模式的颠覆，传统家电产业的成本给了整个链条中

许多利益相关方，我们是直达用户的，我们既是品牌商，同时又是销售商，没有加价过程，用户不需要再为本不该他们承担的

成本再买单了。

　　当然，贾跃亭最后还是会回归，这个产品(超级电视)成功与否最重要的还是用户体验，“这也是互联网模式下最最核心的

一点。硬件其实是个载体，并不是最重要的，更重要的是乐视TVUI系统，操作系统完全是乐视自主研发，专为大屏而生的一个

操作系统，然后在操作系统之上，各种的应用和服务，以及各种内容。还有更加重要的，反过来就是最底层的语音、视频开放

平台，整个链条上的各个环节的用户体验能不能做到极致，能不能不断地快速迭代，这是我们接下来最最重要的工作。”

　　理想很美好，现实很骨感。在传统家电厂商看来，所谓乐视超级电视并没有什么特别。对他的低价换取规模模式，对手们

也经常发出质疑的声音。如何把乐视网的用户转成电视的用户，这是乐视接下来一个重要的课题。这条路上，能否一番风顺，

需要时间来解答。