尽管欧盟对华光伏双反案已经告一段落，但是对于中国光伏企业而言，虽然外忧可以稍许缓解，但是

内患依旧存在，那就是持续吃紧的资金链。如果才能为资金链解压，如何才能获得新的融资，成为事关行业

兴亡的当务之急。

　　上半年，A股光伏板块长期借款总额较上年同期缩水了46亿元，而短期借款总额则较上年同期增长了

55.6亿元。这意味着他们的融资需求仍然旺盛，但银行给予贷款却愈发谨慎

　　在光伏“国六条”、“国八条”的带动下，中国光伏业迎来了一波利好政策的发布热潮。

　　然而，纵观A股太阳能板块2013年中报财务数据，不难发现，这些好不容易才挨过“三九”、却尚未迎

来“春天”的上市公司，仍然面临不少困难。

　　Wind资讯数据统计显示，今年上半年，A股光伏板块长期借款总额较上年同期缩水了46亿元，而短期借

款总额则较上年同期增长了55.6亿元。“这意味着，光伏企业的融资缺口仍然很大，同时，银行依旧对给予

该行业企业贷款保持着十分谨慎的态度。”有财务专家向记者表示。

　　晶科能源全球品牌总监钱晶在接受《证券日报》采访时，也向记者证实了上述现象的存在。在其看来，

只有资本的积极涌入，才能启动光伏商业模式的创新，而随着更多灵活且因地制宜的模式渐趋成熟，光伏市

场才会真正开始爆发。

　　光伏业融资难

　　事实上，近期一系列的光伏新政利好效应，已经被A股光伏板块的中报财务数据预先反应出来。

　　Wind资讯数据显示，A股太阳能板块36家上市公司2013年上半年合计实现归属于上市公司股东的净利润

512万元。虽然这一数字仍显寒酸，但相较2012年上半年的亏损3.6亿元，已有了质的飞跃。

　　不过，即便如此，仍应警惕的是，两年间，这些太阳能上市公司的中报长期借款、短期借款正在发生微

妙的变化。

　　《证券日报》记者据Wind资讯数据统计得出，2013年上半年，A股太阳能板块36家上市公司长期借款总

额约为197.8亿元，较去年同期的243.8亿元缩减了46亿元，降幅近20%;而其短期借款总额则由去年上半年的

349.7亿元，猛增至今年上半年的405.3亿元，增加55.6亿元，增幅近16%。

　　上述财务专家向记者介绍，“长期借款是指企业向银行或其他金融机构借入的期限在一年以上(不含一

年)或超过一年的一个营业周期以上的各项借款。同理，短期借款则是指企业借入的，还款期限在一年以下(

含一年)的各种借款。由此，A股太阳能上市公司的短期借款总额猛增，意味着他们的融资需求仍然旺盛，而

长期借款总额缩水，则意味着银行给予贷款愈发谨慎”。

　　钱晶向记者介绍，“我国只有少数银行能够提供10年甚至15年以上的长期贷款，一般的商业银行最长只

有5年，这与光伏电站长达25年的运营期限不符”。

　　“此外，为了管控风险，根据规定，光伏企业在申请银行贷款时，除了准备资本金之外，还需对贷款额

提供额外等额担保。这意味着此类投资，特别是目前较为火热的下游电站投资，必须百分之百以其它资产覆

盖，否则很难获得银行的授信资格。更为关键的是，我国银行贷款利率普遍偏高，且国资和民营由于‘信用

等级’的差别，导致融资成本不同，而这一局面，最终造成了大多数民营企业不能通过信用贷款来解决投入

资金的问题。很多时候，过高的融资成本，令民营企业投资所产生的利润，仅够勉强支付银行利息。”钱晶

表示。

　　盼电站收益可抵押

　　如今，不少业界人士均认为，光伏融资难令开发下游(短期、长期持有电站)的新型商业模式发展受阻。

　　钱晶认为，“若光伏没有强力支持就难有大突破，在统一思想的前提下，任何幼苗在未长成前，都需要

外部力量，才能使它健康成熟起来，逐渐减少对外力的依赖”。

　　那么，“管理层应适时考虑对可再生能源，比如光伏，放宽贷款期限，开设10年甚至15年以上的长期贷

款。甚至可要求‘可再生能源’在一些银行的贷款业务占据更大的比例。同时，银行能否借鉴房屋按揭，研

究把电站的收益权或者电站资产本身做抵押。”钱晶表示。

　　当然，将电站的收益权或电站资产本身做贷款抵押，需要电站投资主体做出一些“牺牲”。