中国光伏企业即将在2013年8月6日迎来尖峰时刻欧盟对华光伏产品的反倾销税率或飙升至47.6%

。

　　欧盟对华提起光伏“双反”的本意，是保护欧盟本土的光伏企业；而对于中国而言，重税来临

意味着中国的光伏产品就失去了赖以生存的低价武器，从而对欧盟市场只能望洋兴叹。

　　数据显示， 2011年我国光伏出口产品中70%被输送到欧洲。业内担忧，一旦欧洲市场被堵死，

中方或有一半的光伏企业岌岌可危。

　　不过在欧盟与中国政府贸易战的硝烟之下，企业早已经做好了应对的准备。一方面，光伏企业

力图开拓欧洲以外的市场，目前日本、印度乃至南非都是中国光伏企业布局的新据点。

　　另一方面，光伏企业试图押宝国内。随着政策环境的逐渐明朗，光伏电站成为光伏企业的救命

稻草。

　　目前，云南、广西等地迎来了密集的考察团，而这些光伏企业都希望投资建设光伏电站，在中

西部以大型的地面光伏电站为主，在东部等发达地区则以分布式光伏发电项目为主。

　　光伏电站的商业逻辑其实很简单：对于库存积压的光伏企业而言，投资电站能消化一部分库存

，扩大销量；同时，10%左右的毛利率也让光伏电站成为一块可预期的肥肉。

　　但值得注意的是，光伏电站最大的难题在于资金。首先，电站前期投资成本较高，在银根缩紧

的信贷环境下，光伏企业的资金链早已经紧绷；其次，电站运行后面临着入网吸纳的问题，更重要

的是，由财政下拨的补贴由于审批时间过长，光伏电站的补贴往往滞后一年甚至更长的时间。

　　所有这一切，都对原本就“资金贫血”的光伏企业提出了巨大挑战。