今年6月，新原伸一正式出任夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理职务的，在他上任之后，夏普开始了对中国市场的新一轮的反思

和调整。曾有媒体预言，面对连年亏损，夏普的结局可能会很悲惨，由于前期投入过多，回收困难，资不抵债，将面临或被收购、或破

产倒闭的境地。

　　危机中寻求其它出路

　　7月，夏普(中国)投资有限公司董事长新原伸一在接受媒体采访时透露，夏普将于下周推出与联想协作开发的智能电视产品。文章称

，新原伸一表示，目前双方的合作主要在技术协助支持和产品开发合作层面，不涉及成立新公司、新品牌。

　　从电视领域看，联想是一名新军。包括TCL、海信、创维、康佳、三星、索尼在内的众多中外品牌早已瓜分了国内的彩电市场。去年

，联想推出售价高达14999元55英寸和6499元的42英寸两款K系列高端智能电视产品，受价格过高、产品线单一等因素影响，近一年来的

销售情况不佳。

　　夏普作为老牌家电企业，电视机事业市场份额逐年下滑处于亏损，拖累整个集团业务的的状况下，亟需资金改变目前困境。而夏普

在彩电市场拥有的产能和技术，是联想做电视最欠缺的。业内人士表示，联想与夏普合作，对于双方来说，都能带来好处，联想可以借

夏普提升智能电视的知名度，通过深度合作学习夏普在电视领域的经验，夏普则可以解决资金短缺的难题。

　　面板核心技术入华

　　6月，夏普与中国电子信息产业集团有限公司共同出资29亿美元，在中国成立一家合资公司。在南京建设8.5代线，根据协议，中国

电子拥有新合资公司92%的股权，夏普则重点将提供IGZO等液晶技术。

　　5月，夏普公布的2012财报显示，该公司销售额24785亿日元，净利润为-5453亿日元，刷新夏普成立百年以来的最高亏损纪录。其中

液晶面板业务营业亏损1389亿日元。

　　据美国NPD DisplaySearch的统计，2013年第一季度全球平板电视生产商，三星、LG、TCL、夏普按销售额排名列第一至第四位。四

家公司的合计市场份额接近67%。夏普虽然排名第四，但市场份额逐年降低，只占到5.7%。

　　为了应对连续巨亏，夏普推出了一系列举措，高管换人、技术合作、转让股权、大规模裁员希望走出困境。作为卷土重来的重中之

重，夏普重建经营的计划还是要在液晶显示屏上做文章。但在其之前，韩国企业三星和LG在华已先行一步。三星位于苏州的项目和LG位

于广州的项目今明两年将陆续进入投产期。此时，夏普选择与中电熊猫合作，能否在今后价格竞争将更加激烈的液晶面板市场上找到出

路，还是未知数。

　　冰冻三尺非一日之寒，夏普的兴衰值得深思。一直以来，日本家电企业一直以硬件技术和设备创新著称，但如今的产业趋势已发展

成为软件、系统和解决方案等能力的竞争。商品开发能力成为日本家电企业新的短板，缺乏想象力和创新力，注重单品精细化而忽视消

费者需求，始终无法突破传统家电的禁锢，个性化和多元化也无法体现。近年来，夏普也意识到了问题严重性，开始实行多元化经营，

淡化“家电”的标签，只是如今标签褪色到无法辨认，才引起人们更大关注。夏普的新救赎能否成功，还需要时间来证明。