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合纵连横多样化:夏普的自我救赎之路
[发布时间]:2013年7月3日 [来源]:搜狐 [点击率]:2675
【导读】: 为了让财报更加好看,夏普开始了新一波动作。  6月27日,夏普确认与中国电子信息产业集团(CEC)合作,将在南京上马8.5代线,其中CEC出资92%,夏普占比8%,公司注册资本175亿元人民币,夏...

能住宅汽车、水和空气安心工程和教育领域。
  记者了解到,夏普目前的举措是把液晶和家电领域的技术应用至完全不相关的新领域。比如说,为电视机屏幕背光而

开发的先进照明技术可以被用于种植反季节作物;而基于“Cocorobo”家用智能吸尘器,夏普将进军工业清洁机器人市场

,这样的机器人可用于火车站和办公室的保洁工作。
  新原伸一对本报表示,夏普在五月份正式发布过和一家日本比较大的电动厂商进行合作生产机器人,对方公司在其原

有的技术基础上加入夏普的技术进行生产企划和销售。
  “在中期经营计划发布当天,为了面向五个新的事业领域,我们专门成立了事业推进部,并且由副社长来担任业务的

管理工作,负责具体在这五个方向推进的进展。”新原伸一对记者说。
  张兵表示,多样化对于夏普而言是必须走的路线,在效率和行动力上落后,液晶业务这种传统的低毛利率的产业来讲

已经非常艰难。“在这些非液晶领域,日企已经有很多积累,所以并非没有发展前景的可能。”张兵说。

 

 

 

 

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