相较于索尼2012财年的翻身仗，松下连续遭遇第二财年的巨亏。
 
日前，松下公布截至今年3月份的上一财年报告，报告显示，松下2012财年总收入为7.303万亿日元，同比下降6.9%；而净亏损则为

7543亿日元(约合74.6亿美元)，较2011财年净亏损7722亿日元(约合76.5亿美元)同比收窄。面对业绩不断下滑，松下社长津贺一宏曾

称，松下的基本方针是降低对电视等消费类产品的依赖。
 
全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在产品运营层面以及产品生产制造层面，松下和索

尼大体差不多，不过此前其并购三洋仍留下了一些后遗症，而新能源业务暂未对松下的整个经营贡献达到预期。松下尚处于“甩包袱

”阶段。
 
欲涉足汽车、房地产行业
 
日本央行推出的量化宽松政策，使日元持续大幅贬值，对日企出口形成利好预期。在业界看来，松下无疑也是受益者之一。
 
然而，受消费类电子行业萎缩态势的影响，松下还是遭遇了不小的考验。同时，松下为重振消费类电子产业付出了巨大代价，其投入

的巨额重组费用直接拖累了公司上财年业绩。
 
受三星与LG推出更廉价电子产品的影响，与索尼、夏普的情况一样，松下的电视业务发展毫无起色。松下连续两年出现净亏损，正面

临着舍弃一些无盈利能力的业务与裁员的压力。据悉，松下最近两个财年已总计亏损约150亿美元。
 
值得注意的是，松下正欲从迅速萎缩的消费电子行业淡出。在不久前的松下中期计划说明会上，松下社长津贺一宏称，松下的基本方

针是降低对电视等消费类产品的依赖，并将扩大汽车与房地产开发业务范围，希望借此能够挽回公司部分亏损。
 
在业内人士看来，由于消费类电子产品的前景与技术不断创新有关，这对目前的松下而言，是不小的压力，此番举措并不奇怪。
 
对于PDP(等离子)电视业务，津贺一宏曾表示，“到最后的最后才会做出退出的决定，目前仍计划延续此项业务。”
 
不过，松下在此次财报中表示，虽然销售金额减少，但由于固定费用的大幅度削减，营业利润比去年有了良好改善。据悉，松下上一

财年营业利润增加两倍多至1609亿日元。
 
多种措施应对财务困境
 
裁员、削减开支、调整企业结构等措施，是企业为增色业绩的常用做法，松下自然也不例外。据悉，经营陷入困境的松下计划大幅削

减社长津贺一宏以及即将于6月担任副社长的长荣周作60%的薪酬，其余社员则被削减30%的薪酬。
 
此外，为改善财务状况，松下近日还抛售了市值约1000亿日元的丰田、本田等企业的部分股票。此次抛售股票回笼的资金将主要用于

偿还即将到期的企业债以及有息负债等。
 
据媒体报道称，松下此前对等离子电视的过剩投资导致业绩恶化，加上对日本三洋电机的收购，手头资金大幅减少，截至2012年12月

，松下的手头资金仅存5414亿日元，而与之相对的有息负债则达到了约1.52万亿日元，松下表示，为改善财务状况，今后还将继续抛

售持有股票以及不动产。
 
“松下收购三洋主要还是为发展其新能源电池的业务，不过目前这项业务仍在培育期中，而收购三洋后对其业务采取的各项处理措施

，两至三年都会影响到该企业的相关业绩。”吴咸建认为，松下正向环保型企业转型，而这种转型的痛苦大于一些成功的环保型企业

。
 
吴咸建指出，松下目前的转型等于是再造一个全新松下，而在全球经济不景气的情况下，全球市场对环保产品以及环保生活的需求，

会受到一定程度的影响。松下目前尚处于“甩包袱”阶段，待“包袱”甩掉并规整好业务后，松下仍有转机的希望。