业绩亏损、利润下滑、数百亿投资上游液晶面板、多元化突围，2010年上半年，对于国内本土家电企业来说，似乎是一个尴尬命运中的拐点。几乎无一例外，从今年一季度开始，国内彩电巨头销售增幅放缓，毛利率下降，库存增加。以至于有家电业观察人士疾呼：中国本土家电企业遭遇了生死劫?

　　家电业环境复杂 考察企业敏锐度

　　事实上，这种论调本身就是对中国家电企业的误读。作为中国本土彩电企业的领导者，深康佳副总裁兼多媒体事业部总经理穆刚表示，从去年开始，中国彩电市场既有机遇，也有挑战，3D电视、液晶电视、互联网电视、智能电视、LED电视、家电下乡、欧元区危机等，产品升级所带来的震荡，技术概念频频出新，市场环境变得难以把握，这对国内家电企业的战略调整、敏锐的眼光，以及快速响应能力，提出了相当苛刻的要求。

　　一位不愿意具名的彩电企业负责人透露，去年政策拉动下的好业绩扰乱了企业对今年市场容量的预估，针对LCD液晶电视的生产计划过高，导致上半年彩电库存大增，相反对突然爆发式增长的LED电视准备不足。所以说，年初困难是一种短暂假象，很大程度是因为企业今年彩电产品升级尚处于转型中，而转型LED液晶积极的康佳、创维、海信等企业，正在往上升的道路上行进。

　　LED消费超欧美本土企业后来居上

　　结果出乎不少家电企业的意料，LED电视替代CCFL背光源液晶电视LCD，已是大势所趋。奥维咨询数据调研显示，在厂家推波助澜下，LED电视成为彩电市场的主角，增长势头迅猛。今年截至8月，LED新增171款新品，占上市型号39%，目前LED电视的整体市场占比已经逼近了25%，LED的全面普及时代已经来临。但面对这种势如破竹的替代速度，大多数的彩电企业打了一场无准备之仗，相反，对那些提早下手的外资品牌来说，反而在初期捞了便宜。

　　不过，向LED电视积极转型的本土企业开始后来居上。在国庆黄金周中，以差异化突围的国产品牌一如既往地占据了绝对优势。其中，康佳凭借LED+智能电视双标配的路线，在国庆七天热销四亿，成为黄金周最大亮点。据康佳市场部的统计数据透露，黄金周期间，康佳电视总体销量同比大增，7天长假总销量突破35万台，销售额超12亿元。其中新上市的网锐LED智能电视倍受青睐，销量占比达到61.5%，进入行业领军阵营。

　　奥维咨询的监测数据与企业内部的统计数字相吻合，在国庆黄金周期间，康佳网锐智能LED电视的销售达到了215238台，总销售额超过8.42亿元，在所有国产品牌中遥遥领先，借助于出色的产品丰富功能和促销活动契机，康佳实现了品牌、销量双领先的局面。对于表现不俗的战绩，穆刚并不惊讶，他表示，康佳早在年初就预测到了LED电视即将爆发，便及时调整生产计划，供应链、渠道、新品升级、库存等环节准备就绪，取得好的成绩也就水到渠成。

　　发力LED打破迷局业界看好康佳

　　而一份不起眼的调研报告也透露出了一些端倪。业内调研报告显示，中外消费者能够接受的LED液晶与普通液晶的价格比不一。美国消费者要到两者价格比为1.2:1时才会大量购买LED液晶，中国消费者则只需等到1.5:1就会大量出手购买LED液晶。中国消费者在LED市场消费潜力已超欧美。所以说，彩电企业发力LED乃明智之举，贻误战机必然遭受重创。家电业观察人士分析，康佳、创维、海信之所以能迅速跟上消费潮流，及时转舵，与其对市场的准确判断不无关系。

　　据了解，早在今年3月份，大多数的彩电企业仍将目光放在互联网电视、3D电视炒作上时，康佳就全面淘汰第一代LED电视，重拳推出4大系列28款新品LED网络电视——网锐LED，并在业内首次提出了“开放式应用平台”的理念，除了独有的“锐芯”技术外，还搭载了业内首创的全开放式系统，通过自主研发的接口技术，用户可以在电视上自由开发新软件，实现任意功能的应用。康佳网锐LED还凭借着超薄的刀锋边框设计获得了IFA国际工业设计金奖。

　　而在群雄争夺产业链的过程中，康佳的提前部署已经为它赢得了“起跑线上的战役”。早在2001年，康佳集团就专门成立了全资子公司作为进入LED产业的探路者。据康佳研究院副总经理唐红民透露，为搭建完整产业链，特别是为加快LED上游进攻步伐，进行相关技术准备，一个专门负责LED技术研究的博士后工作站和两个技术研发团队已在康佳研究院建成。目前，康佳昆山液晶模组厂已成为全国唯一一个可以制造国产最大尺寸LED模组的生产基地。

　　另一方面，在顺应节能减排政策上，在《平板电视能效限定值及能效等级》标准12月1日大限来临前，就“破格提拔”网锐LED成为最高能效等级标准产品，比同尺寸液晶电视节能超过52%，有效避免了能耗标准升级所带来的库存提升，完成了顺利过渡。业内专家表示，这本身就体现了企业在应对市场环境变化下的响应速度。事实也证明，直到今年9月份，已经有不少彩电企业匆忙应对高能耗电视的退役而开始降价清仓。