也许，LTE会带来下一次的光纤热潮，但这期间，光纤产业需要时刻警惕头顶的达克摩利斯之剑。国际化道路、向核心领域进军、开拓全行业应用……可以看做光通信企业释放产能影响的一个个缩影。

低成本优势难再续

同时，人工成本的上涨也在不断挑战者企业的管理能力。第三季度财报，中天科技写到：管理费用为20697.27万元，同比增长88.97%，主要原因是员工薪酬及研发投入增加所致。

这也不仅仅是光通信行业的问题，中国“世界工厂”所依赖的人工优势正在逝去，下一个“世界工厂”在印度、巴西。

产品线工人最重要的价值是贡献产品成本与品质的竞争力，没有这样的认识，一个以制造取胜的国家就会丧失其竞争优势。

既然成本优势在逐渐远离，那么企业只能去追逐品质竞争力。

2012年，长飞获得国际权威质量评价组织——B.I.D(Business Initiative Directions)颁发的“国际质量管理奖金奖”，同时，长飞启动“质量年”活动，在公司战略层把质量指定为企业核心。长飞在打造产品品质的竞争力。

2012年5月，亨通光电股份有限公司与巴铜CBC导体有限公司在巴西合资建设的年产70万芯公里光缆项目正式启动，标志着亨通将拥有首个海外工厂，作为亨通集团的首个海外工厂，它的成立为亨通国际化战略再添重要一笔。亨通在国际道路寻找新的制造基地，同时也在提升企业的品牌溢价值。