8月27日消息，一边是电视机厂商热情如火，另一边是消费者冷若冰霜，这就是国内智能电视面临的境遇，当产业界将目光投向政策监管和政策门槛之时，也应该反思我们产品和技术究竟有没有微软的kinect和Apple TV这样的技术创新，或者是Google TV Ads Online这样的模式创新。

智能电视酝酿走出泥潭 呼唤新技术和新模式

忽视了高价值的实用技术创新和模式创新，而一味的炒作概念和标新立异的技术噱头，是目前国内智能电视行业最大的弊病，要让智能电视市场井喷，技术和模式创新缺一不可。近日《东方财富网》撰文分析了国内智能电视行业面临的问题，以下是文章全文。

在电视触网问题上，业界大多认为政策是决定产业未来的最关键因素。这种结论其实忽视了另外一种可能：新技术的出现提升了智能电视的用户满意度，并催生一套成熟的商业模式，导致智能电视市场的“井喷”，从而成为改变监管政策的积极因素。

结合国内互联网产业的发展历程，当互联网发展之初，国家在政策层面上也相当保守。但是互联网新技术不断涌现，从最初的Web1.0到后来的博客、社区等Web2.0，以及如今的SNS，互联网在新技术的推动下不断升级，用户规模出现爆发式增长，最终互联网产业成为中国信息产业的重要组成部分，获得国家在政策层面的认可。

技术可以撬动政策，对于电视触网来说，同样如此。

家电厂商：技术成空白点

在新一轮的电视转型中，业界只是认识到传统的硬件制胜需要向软件和应用制胜转变，但是对如何实现这种转变认识并不清晰。这导致家电厂商的智能电视产品都是拼概念，没有多少实用价值。

如果浏览一下各个家电厂商推出的智能电视，发现都非常“先进”。不仅内置了应用商店，还添加了智能语音识别、体感装置等高科技，海尔甚至还发明了可以用脑电波控制电视的产品，智能电视俨然引领了科技的发展趋势。

不过从市场反馈来看，显然消费者对这些新科技并不认可。所谓的语音识别功能也只是能听懂简单固定的一些语句；体感游戏的数量很少，稍微复杂些的操控便无法实现；海尔的脑电波技术更是更只是能实现诸如换台之类的简单功能，根本不具备多少市场价值。

技术需要与市场结合。iPhone本身并不具备太多的技术革新，但是iPhone却改变了整个通信产业，引领了移动互联网时代。因为iPhone的设计更漂亮，操作体验好，而且内置很多吸引人的应用。

另以体验装置为例，国内的智能电视只是挑出一些游戏类的应用，用体感遥控之类的装置，实现最简单的操控。而微软的Kinect设备却并不如此，不仅可以徒手遥控，而且还专门针对Kinect装置，开放API鼓励开发者开发应用。微软还推出了一个新项目：Accelerator for Kinect，用以选拔利用微软Kinect开发商业创意的创业公司，为其提供种子基金、辅导、技术支持和网络机会。

在细节上，Kinect做得很到位。甚至能够感知到用户的情绪，微软的最新科技允许感应器追踪嘴部、眉毛的运动，根据用户声音大小、面部特征的功能，来更好地判断用户情绪。

互联网和IT行业的科技含量高，家电业与互联网融合，需要解决大量复杂的技术问题。而传统家电企业缺乏IT领域的技术积累，对互联网的运作规律缺乏认知，却又不肯花真功夫进行科技投入，不肯花代价寻找互联网和IT领域的顶尖人才。现在只能靠概念营销这些不靠谱的小技巧来“忽悠”消费者，成功是偶然的，失败是必然的。

现在来看，大多数消费者对三网融合缺乏认知，还没有意识到电视可以扩展的功能。但是消费者已经在用脚投票，越来越多的消费者看电视的时间越来越短，用PC和手机的时间则越来越长，电视作为媒体的价值日益缩水。

如果将来智能电视还是无法实现流畅的操作和应用的充实，随着IPTV等可以在PC端纳入电视节目的产品不断发展，电视可能真的要被淘汰。

机顶盒厂商不作为

怎样将智能电视的市场发展起来?首要的目标是能够建立起一套成熟的盈利模式，让包括第三方开发者在内的众多产业链主体切实看到机会。而目前智能电视在盈利上还仅仅依靠电视内容，对于网络内容的价值如何挖掘，还非常迷茫。

目前对于开发者来说，面向智能电视平台开发应用并没有成熟的盈利模式，不像在手机或PC上，可以实现流量分成，或者用户进行付费下载等。国内的智能电视并没有将网络内容平台与直播内容平台打通，原来的广告主资源也无法转移到网络内容上，造成网络内容商业价值变现成为“无源之水”。